皆さんこんにちは!
「U31 働きながら0から始める!ひとり起業支援コーチ」の酒井です。
前回の投稿(もう、そろそろしつこいかな…笑)、
ビジネスを作る上で、
ノウハウから入ると大抵の人は途中で挫折しまう。
そして遠回りしてでも、
棚卸をしっかり行うことが重要だとお伝えしました。
では、どうやって棚卸をして
ビジネスを組み立てるための価値基準
を見える化するか
に触れていきたかったのですが、
その前に今回は、ノウハウ同様多くの起業挫折者が陥りがちな
「スキルを軸に起業する」ことのリスクについても簡単に触れておきます。
「商品価値=スキル」では長期的には苦
しい

「提供する商品価値 = あなたのスキル」
として独立する
(特にフリーランスとして活動する)
方は実際かなり多いです。
日常生活で使うスキルを提供するココナラや、
法人からの依頼の多いランサーズなど、
個人のスキルを販売するプラットフォームを利用すれば
●ビジネスモデルなどを考えなくても良い
●販促活動にとられる時間が少なくて済む
つまり、スタートがし易いというメリットがあるからです。
一方でこれらのプラットフォームは、
「数の競争にさらされることで、
スキルの市場価格が固定化 or下がりやすい」
デメリットもあるのです。
よほどハイレベルなスキルを持ち続けない限りは、
長期的な展望が見えづらく
挫折し易い傾向にあります。
(スポットコンサルのビザスクなど、知識を活かす系も同じ)
もちろん上記のプラットフォーム&その利用者
に喧嘩を売っているわけではありません。
●信用を得る販促ツールとして利用
●ビジネスを始めるための「タネ銭」を稼ぐ
などで利用することはおすすめしています。
ただ、始めやすいという理由で、
あなたがより世の中に大きな価値を提供する可能性を
狭めて欲しく無いと思うのです。
コメント